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　　地點(diǎn)：浙江省紹興市新昌縣鐘樓南村北村小區(qū)

　　小區(qū)由于建成時(shí)間較長(zhǎng)，建筑存在屋面漏水、外墻脫落、道路破損、設(shè)施匱乏以及部分建筑存在安全隱患等問(wèn)題。

　　數(shù)據(jù)：建于上世紀(jì)80年代

　　居民1377戶

　　樓棟65棟

　　建筑面積14.1萬(wàn)平方米

　　投資0.85億元

　　針對(duì)鐘樓南村北村小區(qū)存在的危房問(wèn)題，當(dāng)?shù)丶庸塘宋７拷ㄖ?，提升了居住安全指?shù)。同時(shí)，進(jìn)一步完善小區(qū)功能，根據(jù)“一老一小”需求，配套建設(shè)了鄰里中心、老年食堂等設(shè)施，廣受居民歡迎。

　　●改造亮點(diǎn)：因地制宜，采取“解危＋改造”思路。

　　由于鐘樓南村北村小區(qū)建筑施工工藝屬于上世紀(jì)八九十年代，當(dāng)時(shí)施工質(zhì)量、規(guī)范及管理制度不完善等因素，導(dǎo)致北村存在危房7幢，南村存在危房8幢。每當(dāng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨，居民的轉(zhuǎn)移工作成為街道社區(qū)的一個(gè)老大難問(wèn)題。

　　當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)由街道牽頭、房屋管理部門配合的方式，請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行房屋加固解危，在危房澆筑基礎(chǔ)、外側(cè)結(jié)構(gòu)梁時(shí)，街道社區(qū)挨家挨戶上門勸解并要求暫時(shí)撤離住所，防止意外發(fā)生。

　　借助此次老舊小區(qū)改造，當(dāng)?shù)赝瓿闪藢?duì)小區(qū)內(nèi)15幢C級(jí)危房建筑進(jìn)行加固后改造，是當(dāng)?shù)氐谝淮我?ldquo;解危+改造”相結(jié)合的形式開展的老舊小區(qū)改造。通過(guò)這次加固解危，從源頭上解決了安全隱患問(wèn)題，用危房隱患的“減法”，帶來(lái)居民安全和人居環(huán)境的“加法”，大大提升了居民的居住安全指數(shù)。

　　●改造亮點(diǎn)：黨建引領(lǐng)，組建紅色監(jiān)督小組。

　　在老舊小區(qū)改造之初，組建老舊小區(qū)綜合改造臨時(shí)黨支部，將改造指揮部、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、街道、社區(qū)、居民骨干中的黨員力量等統(tǒng)一整合，把“黨支部”設(shè)到改造現(xiàn)場(chǎng)一線。

　　同期，設(shè)立了由熱心且有一定威望的居民組成的紅色監(jiān)督小組，分片包干，網(wǎng)格化巡邏走訪，負(fù)責(zé)對(duì)改造小區(qū)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工效果進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不拖延、不放任自流，促進(jìn)問(wèn)題解決。通過(guò)紅色監(jiān)督小組的常態(tài)化、網(wǎng)格化巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題45起，及時(shí)化解矛盾糾紛32起，糾紛調(diào)解率達(dá)100%。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)置居民接待室，由工程項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)，社區(qū)紅色協(xié)管員配合。共接待了約50人次的居民到訪，及時(shí)解答處理居民提出的通行不便、施工擾民等100余個(gè)問(wèn)題，架起了施工方和居民之間的溝通橋梁。

　　●改造亮點(diǎn)：豐富場(chǎng)景，配套建設(shè)鄰里中心。

　　當(dāng)?shù)匕盐磥?lái)社區(qū)建設(shè)理念融入老舊小區(qū)改造的全過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)老舊小區(qū)改造。

　　為滿足社區(qū)的未來(lái)場(chǎng)景建設(shè)中“一老一小”的功能需求，進(jìn)一步補(bǔ)齊老舊小區(qū)配套服務(wù)短板，建設(shè)了2000余平方米的鄰里中心，設(shè)有日間照料中心、幼兒活動(dòng)中心、老年食堂、閱覽室、醫(yī)療咨詢室等，并有青少年活動(dòng)室，增進(jìn)了“祖孫情”。

　　老年食堂開業(yè)以來(lái)，日均就餐人數(shù)約200人。鄰里中心開展活動(dòng)超120場(chǎng)，參與人次超1.1萬(wàn)人次。

　　安　麗