企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。正是有了市場(chǎng)的不斷競(jìng)爭(zhēng)，才給企業(yè)帶來(lái)了不斷發(fā)展的動(dòng)力，從而帶動(dòng)社會(huì)的不斷發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷改進(jìn)自身技術(shù)，完善機(jī)器性能，讓食品機(jī)械不斷朝著智能型、自動(dòng)型方向發(fā)展，以更好的使用社會(huì)的需求�！ �
食品機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)食品機(jī)械的發(fā)展受到資源和環(huán)境的壓力越來(lái)越大，緩解資源約束的重要途徑是發(fā)展綠色制造。食品機(jī)械的發(fā)展，今后一段時(shí)期也將繼續(xù)朝著品牌經(jīng)營(yíng)的方向積極推進(jìn)，促進(jìn)食品機(jī)械項(xiàng)目的全方位發(fā)展。
在產(chǎn)品上，中高端產(chǎn)品將加速品質(zhì)研發(fā)的本土化，從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的全過(guò)程，都要考慮廢棄物少、排放低、資源利用率高及環(huán)境影響小，從而使企業(yè)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化；在流通方面，探索各種增值服務(wù)的模式，為客戶帶來(lái)價(jià)值和利益。從提供單套食品機(jī)械到提供機(jī)械緊固方案、定制服務(wù)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等，服務(wù)在食品機(jī)械制造企業(yè)的銷(xiāo)售收入中比重將逐漸加大。
從過(guò)往行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看，中國(guó)食品機(jī)械行業(yè)的低端領(lǐng)域基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，中高端領(lǐng)域中的內(nèi)資企業(yè)正憑借成本、渠道、服務(wù)上的比較優(yōu)勢(shì)逐步替代進(jìn)口，并且有望走出國(guó)門(mén)加入到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為中國(guó)食品機(jī)械行業(yè)的投資前景十分廣闊。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
伴隨著改革開(kāi)放的全面深化，我國(guó)食品機(jī)械市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了，很多外國(guó)公司不斷地進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng)，并且在我國(guó)落地扎根，利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力，生產(chǎn)其品牌產(chǎn)品獲取更高的利潤(rùn)。
在這種壓力之下，怎樣能夠讓自己的產(chǎn)品不被壓制，并且發(fā)展的越來(lái)越好成為很多企業(yè)思考的大問(wèn)題。中國(guó)大品牌缺乏也是同樣需要企業(yè)處理的問(wèn)題，這么多的企業(yè)從外國(guó)涌入中國(guó)市場(chǎng)，這意味著更多的食品機(jī)械企業(yè)需要不斷地去突破自己，讓自己的發(fā)展逐漸成為一個(gè)能夠和國(guó)際市場(chǎng)接軌的企業(yè)。這樣的倒逼壓力，對(duì)于我們食品機(jī)械的發(fā)展有著非常大的幫助。
未來(lái)5年，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展時(shí)期，也是我國(guó)食品機(jī)械行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這個(gè)期間，食品機(jī)械肩負(fù)著推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收和食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要使命，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。但應(yīng)該看到，我國(guó)食品機(jī)械技術(shù)水平遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家，如果不能盡快做強(qiáng)做大，則在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨被邊際化或排斥的危險(xiǎn)；如果不能盡快提升技術(shù)水平和檔次，則與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距將進(jìn)一步拉大。
多方發(fā)力共同促發(fā)展
可以看到我國(guó)的很多食品機(jī)械在和這些外資企業(yè)相比，缺少的主要是大品牌，這個(gè)讓我們?cè)诰o固件的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)就比較差，因此我國(guó)就采用了熟悉的價(jià)格戰(zhàn)，但是因?yàn)槭窃谥袊?guó)的食品機(jī)械市場(chǎng)。因此，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于我國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在也沒(méi)有了多少的優(yōu)勢(shì)，那么我國(guó)好的方法就是打造高強(qiáng)度食品機(jī)械大品牌，有自己的創(chuàng)意，能夠和國(guó)際食品機(jī)械接軌，這樣在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)顯得比較有力。
集約化或精細(xì)化增長(zhǎng)方式則是讓技術(shù)進(jìn)步和管理效率提高在整個(gè)增長(zhǎng)中起主導(dǎo)作用，在結(jié)果上的表現(xiàn)就是附加值的增加、利潤(rùn)的增加。因?yàn)�，如果是靠投資的話，產(chǎn)出雖然增加，但成本也跟著增加，這是不可持續(xù)的。目前的問(wèn)題在于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政府對(duì)科技教育的管理存在相當(dāng)大的缺陷。
只要我們能夠通過(guò)改革把有利于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的制度和政策環(huán)境建設(shè)起來(lái)，完全能夠在不太長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)使中國(guó)食品機(jī)械的技術(shù)水平和附加值水平有一個(gè)明顯的提升。目前世界上先進(jìn)水平的食品機(jī)械都面臨著或大或小的技術(shù)突破，中國(guó)食品機(jī)械如果能夠抓住這種大好機(jī)會(huì)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展出一些具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品，也是完全有可能的。
總的來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的存在很大程度上帶動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力，有壓力就有創(chuàng)新，有創(chuàng)新才有進(jìn)步。尤其是對(duì)現(xiàn)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有憂患意識(shí)，良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以帶動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)，是一個(gè)企業(yè)能力強(qiáng)弱的表現(xiàn)。
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